1.確定招標范圍:根據地區/項目公司的合同要求，明確招標范圍、招標界面劃分、移交標準、主要材料品牌要求;
　　2.確定正式施工圖:與公司經理及設計相關專業負責人確認投標圖紙的版本和日期是否為圖紙會審和公司內部流程批準的正式施工圖，圖紙是否經過優化和審核; 　　3.投標人審查清單的時間:確定投標單位并征得領導同意后，可提前將投標圖紙送投標人審查，并安排經常配合的投標人負責計量;
　　4.投標清單的測算:在正規施工圖的情況下，投標時找兩家咨詢公司背對背計算工程量，核對無誤后出標;招標文件明確要求建設單位審查清單，并給予時間審查清單。如有異議、數量差異或項目差異，找咨詢公司和招標單位核對，如屬實，修改清單。在招標面試階段，讓招標單位確認投標名單是否正確。詳見工程量確認單; 　　5.招標文件:招標文件中明確規定投標單位必須審查工程量清單。如果投標單位在工程量差異或遺漏方面與投標清單不一致，可以在退回投標時加入工程量清單中的其他項目。未補充的，視為投標單位對投標名單無異議;
　　6.問卷調查:開標后如發現投標單位投標清單中其他項目有不良增加或漏項，盡快協調咨詢公司審查，如情況屬實，如實更正工程量清單;